Modelo universidad–empresa–Estado como motor de innovación para el desarrollo

El modelo universidad–empresa–Estado parte de una premisa clara: la investigación no solo debe producir papers, sino soluciones prácticas. Cuando la academia genera prototipos, la empresa los valida y el Estado los financia, se logra innovación con impacto social y económico.

Este enfoque fue expuesto en PERUMIN 37 por el vicerrector de investigación de la UNSA, Dr. Henry Polanco, quien remarcó que la academia peruana debe trascender los laboratorios para convertirse en un actor clave en la transferencia tecnológica y el desarrollo regional.

Polanco explicó que la UNSA destina el 50% de los recursos del canon minero a investigación, lo que permitió pasar de menos de 300 investigadores en 2016 a más de 800 en la actualidad. La universidad cuenta además con más de 80 patentes en proceso de transferencia.

El vicerrector enfatizó que el objetivo actual ya no es solo publicar, sino generar impacto. Por ello, la UNSA impulsa incubadoras, parques científicos y convenios empresariales que vinculan la formación académica con la solución de problemas reales en la industria y la sociedad.

Uno de los ejemplos destacados es la alianza con la Colorado School of Mines, que ha permitido proyectos en minería y medio ambiente. La UNSA también trabaja con universidades extranjeras en áreas como salud, agricultura y ciencias de la tierra, ampliando su alcance global.

Finalmente, Polanco subrayó que este modelo fortalece la formación de los estudiantes, quienes participan en prácticas de investigación aplicada y desarrollan competencias demandadas por el mercado. “La innovación tecnológica debe ser el motor del desarrollo del país”, afirmó.